为深入贯彻落实“防风险、强监管、促高质量发展”监管工作主线，全面筑牢风险防控屏障，3月20日，阳光财险云南省分公司组织开展合规暨反洗钱专项培训。分公司总经理室成员、各部门负责人，各三级机构负责人，合规及反洗钱相关岗位人员、新入职员工参加培训。

培训会上，分公司杨亮结合监管及新阳光战略落地要求，立足合规管理核心要义，提出以下四个方面要求：一是锚定战略价值，筑牢思想根基。着力培育“人人讲合规、事事守合规、时时想合规”的职业素养与工作态度，将合规意识深度内化于日常经营管理的每一个环节。二是明晰权责边界，压实管控链条。坚守合规底线，不折不扣守好合规管理“三道防线”，层层传导压力，确保责任落实到人、履职到位。三是健全防控机制，实现精准施策。建立常态化合规检查与动态化风险监测相结合的工作模式，确保各类风险早发现、早干预、早处置。四是坚持守正创新，厚植文化根基。秉持“合规创造价值、合规保障发展”理念，推动合规文化从“被动合规”向“主动合规”、从“要我合规”向“我要合规”的深刻转变，以高质量合规管理赋能公司高质量发展。

                                             阳光财险云南省分公司