7月28日，富德生命人寿云南分公司2017年年中工作会圆满闭幕。分公司总经理任宝贵，总经理助理李重锐、刘牧华及全省管理干部参加会议。任宝贵在会上作总结讲话，充分肯定了2017年上半年取得的良好成绩。会议由刘牧华主持。

总经理任宝贵总结讲话

会议现场

总经理任宝贵指出，成为系统内管理先进、作风优良的精品分公司，让全体内外勤伙伴价值提升、收入倍增，是富德云分的发展愿景和使命，全体干部员工要紧紧围绕“凝心聚力  向上突破  谱写新篇章  脚踏实地  向下扎根  迎接新挑战”的经营主题，固本强基，为发展做出新的贡献。

会议现场

总经理任宝贵重点从四个方面对下半年工作提出要求：

第一，看趋势，谋发展。

目前公司处于机遇与挑战并存，但机遇大于挑战的大环境中。“两会七通知”“1+4监管文件”“134号文”……一系列监管组合拳频频发力，一场治乱象、防风险的监管风暴在掀起，保险公司面临新一轮的业务结构调整，但也迎来了新的发展期，我们要顺应形势，紧跟大势，明确方向，把握机会，合规经营促进发展。

第二，看标杆，学先进。

各机构负责人现场感受、学习武威成绩背后的专业和张掖成绩背后的拼搏，也看到了云南分公司的变化，尤其是分公司团险部、保山中支、普洱中支条线全年任务半年完，个、银、团、续各业务条线的突破，但更要从这些成功的背后，看到与众不同的方法与付出。

第三，有规划，共奋进。

一是加快业务发展，提前收官备战；二是强化队伍建设，助力人才成长；三是推进机构优化，树立典范机构；四是明确考核导向，强化薪酬激励；五是加强风险管控，提升合规意识；六是提升服务品质，打造强力后援。

第四，前后线，齐发力。

收好官，备好战，用大营销意识，大后援思维，坚定同一目标，同一声音、同一行动，合力铸辉煌。

表彰现场

现场剪影

会议期间，各机构负责人根据任总讲话及工作指示，重点就收官2017、备战2018开门红相关战略部署，明确了下半年的工作计划。会议还对上半年成绩突出的机构和条线进行表彰，其中，保山中支、普洱中支作为提前达成年度目标任务的优秀机构作交流发言。

上半年，面对监管政策新变化和市场形势新挑战，在总公司“控成本 优结构 深化转型；强主业 防风险 稳中求进”的战略思想指引下，富德云分秉承“向上突破 向下扎根”的经营理念，不断攻坚克难，抓合规促落实，深入推进经营目标达成，补短板工作成效突出，队伍建设工作成效显著，各项管理工作进一步加强，公司综合实力、社会认可度、社会影响力进一步提升，呈现出更加良好的发展势头，全体干部员工意气风发，2017完美收官和2018开门大红的信心更加坚定。（富德生命人寿云南分公司）

与会人员留影