7月1日至2日，富德生命人寿曲靖中支2017年三季度主管轮训暨全员启动会在曲靖师苑宾馆举行。中支负责人邵庆欢及来自本部、宣威支公司、陆良支公司的27位主管参会。

      会议首先，由中支邵庆欢总对上半年数据进行了大盘点，与参会人员共同分享了《主管的定位和职责》，深度剖析主管二字，对标团的重要性做了详细说明，再次助力主管如何提高收入，管好队伍，提升保费；在《再看基本法》、《福相随产品亮点分析》、《主管的三项核心技能》、《赠险与客户积累》、《增员技能实战训练》培训课程中，公司各路精英为参会伙伴传授技能，尤其是在主管自律、二早、新人辅导、主管陪访、客户积累、增员话术和队伍管理等方面为全体参会人员深入解释、探讨，使全体参会人员在轻松、愉快的环境中学习专业技能。会议期间，《七月政策宣导》让现场氛围瞬间点燃，无责底薪和1+N政策，激发所有伙伴新增晋升意愿同时，对二季度晋升人员和凤凰社会员进行了表彰。

      最后邵总带来总动员令，强调经营策略，以达成经营计划为目标，以组织发展、绩优建设、营业区建设和督导追踪为重点，因地制宜做好业务经营，要求绩优人力要明显提升，团队自主经营能力要不断提升。并要求各机构在二早、主管会上再次消化可控增员流程、小组1+N平台推动的经验分享。同时为圆满达成全年各项经营计划，务必对七八扩军高度重视；接着邵总又对七八扩军进行了部署，确定新人班开班时间，明确了工作主题和工作重点，必须聚焦分公司资源，抓住无责底薪，做好七月大扩军。并要求各机构回到职场再次启动，营造增员氛围，统一节奏和行动。主管强则队伍强，引万众顺势而上，铸梦想大有可为! 七月曲靖增员强势来袭!（富德生命人寿云南分公司）