为总结云分银保条线2017年二季度以来360项目推动情况，并对下阶段工作进行安排部署，分公司银保业务部于2017年5月12日召开“云分银保条线管理干部360项目推动现场会”，分公司总经理室任宝贵、总经理助理杨凯及全省银保条线管理干部参会。

    会议首先分公司银保业务部负责人赵雄对今年以来的银保市场、二季度银保“生命360”推动情况及银保固鑫系列续收情况进行总结分析，并对2017年营运指标、银保业务部下阶段重点工作进行介绍。

    会上，杨凯总对全体银保将士一季度以来的工作成绩给予肯定，结合当前监管形势、金融环境和市场情况对二季度以来银保业务面临的发展现状作分析，并要求全体银保管理干部要有想法、有规划、有动作，要有全新的改变，注入信心和动力，抓好基础管理、提升队伍信心、提升各项会议质量，解决队伍技能问题，要激情澎湃、高效地完成工作。

    最后，分公司总经理任宝贵在会议总结中对全体银保干部提出四点要求：一是要加强学习，认清形势。银保干部要转变思想，转变经营思路和销售习惯，要懂经营、懂法律、懂风控、懂管理，提升各项业务指标，在“两会七通知”大背景下，按监管和领导的要求想事做事；二是要从粗放型向专业规范过渡。提升队伍的营销能力，为未来的大发展打下基础；三是要思考当下队伍留存、生存和计划达成等问题，尽管目前推动面临着一些困难，但潜力巨大、前景光明，业务是解决一切问题的良药，必须要有信心、有自信；四是分公司全体银保管理干部要以本次会议为新起点，不但业务要有突破，经营管理要上新平台，更要审慎经营、合规发展。

    此次会议，通过对今年以来“生命360”的推动情况进行总结分析，明确了下一阶段的工作重点和举措，为分公司银保条线在新形势下持续推动高价值业务发展、推进转型、防范风险奠定了坚实基础。（富德生命人寿云南分公司）

                              会议现场