4月27日下午,富德生命人寿西双版纳中支召开专题内勤工作会议，中支负责人朱洪涛主持，并分享参加武汉三级机构负责人培训感想及下一步工作部署。
    分享中，朱洪涛总从思想、意识、行动三个方面做了详细阐述，与大家分享了在甘肃分公司机构现场学习的收获和感想，用具体事项对比的方式分析和展示了中支学习和借鉴的营销经验，为中支更好开展工作提供了范本、强化了信心。
    随后，围绕分公司经营节奏，朱洪涛总对中支现有组织架构、团队结构认真分析解剖，从组织发展、业务推动、人员配置方面作了全面的分析、恳谈和调整，并强调要加强内外勤员工管理，要求全体内勤要调整好工作态度、加强责任心，外勤团队要建立职场公约、公司十不准及差勤管理制度，明确指出中支将在6月之前实际二区组建工作，助力西双版纳“二超一”和全年任务目标半年达成。
    在今后的工作中，中支将紧紧围绕分公司 “向上突破 向下扎根”的指导思想，跟随节奏，在队伍建设、人力规模、业务平台上有新突破，用转变思想、提升专业技能做好扎根工作，励志将西双版纳打造成云分靓丽名片。（富德生命人寿云南分公司）

会议现场