总结成绩找出问题 开拓思路达成共识
发布时间：2017-02-07 浏览量：1978 文章来源：
2月6日下午，富德生命人寿云南分公司召开营销月度例会，对元月开门红营销工作进行全面盘点并对二月份经营计划进行部署。云南分公司总经理任宝贵、营销业务部负责人王俪颖、营销培训部负责人胡康及分公司营销业务部、营销培训部全体内勤参会。
会上，分公司营销业务部从人力发展、机构发展两大方面详细汇报了人员管理、佣金管理、考核管理、组织发展的情况；从日常工作、开门业务追踪、专项项目三个方面对元月经营工作进行总结归纳；分公司营销培训部在主管实动及万P、凤凰化，营销活动，产品推动、新人853及新人培训等方面进行了专项汇报。会议期间，营销业务部负责人王俪颖、营销培训部负责人胡康对各科室的汇报依次进行了点评和指导，对前期工作进行了全面分析，再次明确了2月份及开门红工作目标及要求。
最后，任总指出：全体营销将士要借助一季度晋升，为一季度目标必达！让全体内外勤伙伴价值提升，收入倍增。
此次会议中各科室对元月开门红营销工作的总结实事求是，全面简洁；对下一步的工作如何开展也做了计划，目标明确、重点突出，体现出大家不仅仅是埋头做事，而是对分公司如何保持健康、持续发展进行了深入、科学的思考。腾飞一七，大家信心十足。（富德生命人寿云南分公司）
会上，分公司营销业务部从人力发展、机构发展两大方面详细汇报了人员管理、佣金管理、考核管理、组织发展的情况；从日常工作、开门业务追踪、专项项目三个方面对元月经营工作进行总结归纳；分公司营销培训部在主管实动及万P、凤凰化，营销活动，产品推动、新人853及新人培训等方面进行了专项汇报。会议期间，营销业务部负责人王俪颖、营销培训部负责人胡康对各科室的汇报依次进行了点评和指导，对前期工作进行了全面分析，再次明确了2月份及开门红工作目标及要求。
最后，任总指出：全体营销将士要借助一季度晋升，为一季度目标必达！让全体内外勤伙伴价值提升，收入倍增。
此次会议中各科室对元月开门红营销工作的总结实事求是，全面简洁；对下一步的工作如何开展也做了计划，目标明确、重点突出，体现出大家不仅仅是埋头做事，而是对分公司如何保持健康、持续发展进行了深入、科学的思考。腾飞一七，大家信心十足。（富德生命人寿云南分公司）
会议现场