6月28日下午，富德生命人寿云南分公司6月业务品质管理联席会议在6楼视频会议室召开。分公司总经理室、各部门负责和相关人员在主会场参会，各机构负责人及品质联络人在当地分会场通过远程视频参会。

结合全省的营运指标情况，营运部强调程监控指标是对当月业务指标状况的评级，要求各机构营运部要担负起过程监控指标提升责任，与各业务条线做好对接，共同致力提高监控指标，拉升品质管理，并提出稳定发展、技术创新、真抓实管、严控风险的号召。

保费部在对5月续期品质指标、继续率异常业务品质指标作分析汇报的同时，对第二届“品质决定未来”演讲比赛做总结，随后就即将启幕的第九届“龙虎争霸”竞赛做讲解。

分公司总经理助理刘牧华在会议总结中从体现指标、业务品质指标、过程监控指标三个方面对各机构、各条线进行点评和提示。根据下一阶段工作安排，提出了具体要求：一是七八扩军组织发展方面，要求各机构主责部门做好团队成员的背景调查，严格按总分公司要求开展新人业务品质宣导及合规培训；二是龙虎争霸赛方面，各机构要抓住契机，全力拉收续期继续率指标、过程监控指标和全年指标；三是自互保件的达成方面，各机构和分公司保费部要加强对内勤自保件的追踪，对于恶性影响的按制度要求处理；四是KPI指标追踪方面，要向更高的考核线和四九线看齐。

刘牧华指出，管理是管理者的天职，督导也是应尽的义务之一。要求各机构要以荣誉为抓手，以分公司大局为重，加强日常管理和追踪，做到事事上心、事事落地，为新单业绩日日红，续期品质节节高贡献智慧和力量。