5月21日-23日，富德生命人寿云南分公司个险条线营销骨干培训暨“五六联动”启动会在石林召开，会议得到分公司总经理室高度重视，分公司总经理任宝贵、总经理助理刘牧华及全省营销内外勤骨干参会。

      围绕总公司营销渠道“一切以队伍建设为中心”的经营理念，为持续践行分公司“向上突破，向下扎根”的经营思想和深入推进“云分再造  二次创业”战略部署，紧扣能力是基础、规划是前提、合规是效率、人才是关键的机构再造保障方针，会议对五六联动工作进行部署，同时对全省营销内外勤骨干开展封闭式营销管理培训。

      会上，分公司营销业务部负责人王丽颖以“静心做寿险，专业铸平台，苦练基本功，七剑赢六月”为主题，对营销整体工作部署情况做宣导，总结性的提出云分再造大氛围、产品上市好机会、季度开口抓入围、季度考核大冲刺、新法上线高收入、政策助推创滇峰、苦练内功加活动七大关键点，要求全体营销将士要抓住机遇、用活政策，创造营销五六联动新高度。

      为全面助力五六联动，分公司培训部负责人胡康对新上线产品《康健无忧(2018版)》进行分析讲解，产品的诸多优势及亮点为业务团队构建基础客户群、扩大销售渠道、打造业务新高创造了条件。
充分结合“云分再造  二次创业”战略部署及营销工作节奏，为拓宽营销主管视野、进一步放大格局，以做好高绩效团队建设和管理，会议特邀行业讲师高楚阳及北京天骐重量级讲师梁辉带来《行业市场活动运作》、《狼性销售团队的建设与管理》课程。培训课上，通过理论讲授、现场研讨、案例分析等形式，结合行业特点，两位讲师从检视自我、重新认识自己、打开寿险视野、打造狼性团队、目标实现五五法则、头狼原则、制度与人情等方面为大家授课解惑。

      作为活动运作效果突出的机构，普洱中支和保山中支在培训课上就活动运作方略进行分享交流，全方位诠释拓客活动及收割活动经验，为兄弟机构有效运作活动提供思路。

      为使各与会骨干消化、掌握培训内容，确实将五六联动工作部署入脑入心，会议还组织开展分组讨论，任宝贵总依次走进各机构讨论现场进行深度恳谈，并就机构实际工作作指导，要求各机构要借势云分再造，规划运作，剑指六月，全面突破。

      在五六联动启动环节，各机构势必在6月拿下半年收官目标、冲刺新高、再创佳绩的口号一下子凝聚了全场精气神，各机构负责人带领营销骨干依次走上主席台进行PK对抗，纷纷签署军令状、喝下壮行酒，可谓雄心勃勃、信心百倍。会议期间，还对6个月以上凤凰绩优、季度标团平移精英和近期基本法晋升人员进行隆重表彰。（富德生命人寿云南分公司）