5月27日，富德生命人寿云南分公司银保条线召开四五月工作总结暨下阶段工作研讨会，分公司总经理助理杨凯、银保业务部经理赵雄、各机构银保负责人及分公司部分内勤参会。

      会议首先就银保条线四五月经营情况进行分析总结，接着全面聚焦银保条线7月底达成年度任务目标，以各机构为单位，就下阶段工作规划部署进行研讨交流。

      根据上阶段整个银保条线的经营情况和各机构下阶段工作规划部署，杨凯总提出五点要求：一是深度理解“云分再造”的核心思想，切实做到思想、行动、执行力再造。前线队伍技能要提升，管理干部思想更要提升；二是强技能、提斗志，打好转型攻坚战。管理干部要带领队伍强化技能，鼓舞一线队伍斗志，带动团队经营氛围；三是加速人才引进，队伍建设要有规划，在现有团队稳健发展的基础上，实现健康高速发展；四是善沟通，加大渠道及队伍沟通，及时将方案宣导、传递、推动到位；五是坚定信念，要拥有攻坚克难的决心，上下同欲，7月底必须达成全年任务！

      通过此次会议的召开和缜密的规划，大家信心十足。在总经理室的率领下，云分银保条线必将上下同心，切实实现银保再造，达成2018提前收官目标！（富德生命人寿云南分公司）