5月23日下午，富德生命人寿玉溪中支召开5月经营分析会，中支负责人王绍全和全体内勤参会。
      紧跟机构再造的工作节奏和团队建设的迫切需要，王绍全总就如何打造学习型团队进行讲解，期间分享了不少学习型团队建设的成功案例和可借鉴的思路，同时介绍中支从筹备到今天的发展历程，引导大家要珍惜当下的工作岗位，用心履职、踏实做事。

      会议期间，还开展了防范非法集资相关课程的学习。随后，各机构、各部门负责人重点围绕“玉溪再造”获得的感悟及下一阶段具体工作举措，依次汇报5月工作总结及6月工作计划。

      根据各机构、各部门的工作汇报，王绍全总就如何推进云分再造，实现玉溪突围作专项工作部署。强调机构再造是人的再造、内勤的再造、队伍的再造、思想的再造、格局的再造，勉励所有人员要“守土有责，守土负责，守土尽责”为振兴玉溪助力，并从三个方面提出具体要求：一是全体人员放大格局，重新规划；二是当前业务达成不理想的条线，要采取措施，借助玉溪再造的大势，确保在6月交出满意答卷；三是诉求各业务线全面达标，各支公司要规划达成健康支公司，各业务主管要有达成高收入的规划。

      本次会议达到了全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务的会议目的，在下一步工作中，中支全员必以此次会议精神为指引，齐心协力推进机构再造，抢抓机遇做强平台，确保在机构再造战役中脱颖而出！（富德生命人寿云南分公司）