4月25日上午，富德生命人寿云南分公司召开云分再造首周工作汇报会，对各机构再造落地情况进行阶段性总结。分公司总经理室全体成员出席，全辖D类（含）以上干部参会。

会上，作为云分再造亮点突出的机构，普洱、保山、昆明营销本部、曲靖、玉溪和昆明银保本部相继作工作汇报。结合自身实际，汇报从机构再造落实情况、规划、路径、思路、阶段性目标、阶段性重点工作、节奏安排等进行阐述。

 会议现场

为有效助力各机构高质量推进云分再造相关工作，分公司营销业务部负责人王俪颖以《云分再造  责任担当 凝聚力量  使命必达》为主题作交流发言，从“学习、理解、消化、使用、执行、成功”六个方面传递云分再造、机构再造的基本思路，重点对人才引进策略作梳理。

根据机构汇报和现阶段云分再造推进情况，分公司总经理任宝贵对云分再造的迫切性和必然性进行了剖析，要求所有机构和干部要抓住行业发展机遇，紧跟分公司统一部署，营造“比学赶帮超”浓厚氛围，切实把云分再造、机构再造落到实处，从个、银、团、续各业务条线着手做强本部，确保云分再造取得实效，以加快向精品分公司迈进的步伐。

会议现场

为切实提高各机构开展机构再造的能力，任宝贵强调，在整个云分再造的过程中必须做到：一是核心干部带头，按高标准、严要求引进人才；二是加大培训力度，为新聘员工安装和强化与岗位职责、公司发展相匹配的能力，切忌重数量轻质量；三是加强总结和学习，练好内功，奋发图强实现云分再造愿景；四是解放思想，放大格局，为云分发展找到新的突破点。（富德生命人寿云南分公司）