2月27日下午，富德生命人寿云南分公司召开专题会议，学习贯彻落实云南省2018年保险行业情况通报会精神，分公司总经理任宝贵、总经理助理李重锐、杨凯、刘牧华出席，全省D类（含）以上干部参会。

会上，刘牧华总首先对云南保监局局长曹光中在2018年保险行业情况通报会上的重要讲话进行全面传达，通过学习，与会人员对当前云南保险工作面临的形势、环境及2018年保险行业发展思路及方向有了全面了解。

紧扣主题，分公司总经理任宝贵强调，专题学习会就是一次了解监管、了解宏观经济、了解云南省省情的契机，是公司全体干部树立社会责任、了解监管形势，全面提升经营能力和管理能力的机会，更有利于提升干部在未来的工作中行使权力、组织队伍及经营管理能力。

根据学习内容，任总对贯彻落实会议精神提出四点要求：一是深入了解行业发展面临的形势，坚决贯彻执行2018年保险工作主要任务，严守底线，确保不发生系统性和区域性风险，加强机构合规监测能力，强化高管人员履职、尽责意识，强化管控责任落实，加强问责制度的应用；二是各业务条线、各机构、各部门，在做好业务、提升业务平台的同时，要重视品质，防止销售误导发生，确保专业、合规做业务，切实防止业务走形；三是针对公司正在开展的“治乱打非”、内控管理、自评估工作，由分公司法律合规部牵头，各机构、各部门要认真落实，真抓整改，防止弄虚作假和流于形式；四是针对本次会议传达的内容，不仅全体干部要引起高度重视、深入学习，各机构、各部门负责人还要带来员工认真学习，并将会议精神真正落实到工作中，切实做到理解、消化、使用。

在对会议进行总结时，任总强调，从全年工作节奏安排及历史数据看，3月份是各条线的业务高点，2018年总公司给各条线下达的任务皆比往年高，在一季度收官的时间节点，希望全省核心干部格尽职守、勇于担当，为云分的全面达成开足马力。肩负2018年让全体干部员工专业提升、价值提升、收入倍增的使命和责任，高管人员需要具备战略眼光，更需要全省核心干部齐心协力高质量突破3月份业务平台。（富德生命人寿云南分公司）